• Handlungsfähigkeit im Hier und Jetzt maximieren

  • Übergänge bewusst und zielgerichtet gestalten

  • Einstieg – rasch und zielgerichtet in Verantwortung kommen

  • Umstieg – Stärken am richtigen Platz begeistert einsetzen

  • Ausstieg – Wertschätzung auf Augenhöhe

  • Begeisterung durch Stimmigkeit im Innen und Außen

Welche Themen sind Ihnen als Geschäftsführer heute wichtig?

Welche Themen liegen auf Ihrem Tisch, die Ihnen wichtig sind und Sie keine Zeit dafür finden.

Wie schaffen Sie es Antworten auf Fragen zu Organisationsstrukturen, Kompetenzen, Führungskultur, Führungsarbeit, Mitarbeitersuche und Mitarbeiterbindung für Sie zufriedenstellend zu haben?

Wie schaffen Sie es, dass ihre Mitarbeiter mit Begeisterung ihre Verantwortung wahrnehmen?

Wie ist ihre Wirkung als Arbeitgeber bzw. Lieferant am Markt?

Was sagen ihre Führungskräfte, Personalisten und Mitarbeiter über das Unternehmen?

Kommt das was Ihnen wichtig ist, sowohl im Innen als auch im Außen an?

 

Mein Leistungsumfang

  Lösungen basierend auf Werten, Kultur und Kompetenzen mit Schwerpunkt auf die Themenfelder:

  • People Excellence als Haltung und Rahmen leben - Kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen unter Einbeziehung aller Mitarbeiter
  • Organisationsstrukturen ausrichten
  • Kompetenzen, Ziele und Umsetzungswerkzeuge einsetzen (Von der Strategie und strategischen Kompetenzen zu klaren Zielen und stimmigen Zielverfolgungsstrukturen wie z.B. BSC, MbO, Mitarbeitergesprächen)
  • Führungskompetenzen stärken (Führungshaltung und Leitbild, Führungskmpetenzen, Nachfolgeplanung, Talente Management)
  • Strategieunterstützende und exzellente Personalprozesse gestalten (Personalstrategie, Personalbedarfsplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalbindung: Einstieg - Umstieg - Ausstieg)
  • People Excellence Workshops durchführen: als Orientierung und Entscheidungsunterstützung zu Handlungsfeldern rund ums Thema "PEOPLE" in Ihrem Unternehmen - in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung des KMU
  • Zusammenarbeit und Ausrichtung der Geschäftsleitung mit den Führungskräften sowie den Personalisten im Unternehmen optimieren

  Von der Konzepterstellung bis zum Begleiten und Training Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zum Ziel.

 

Mit minimalen Reibungsverlusten und maximal begeisterten Mitarbeitern erfolgreich sein

People Excellence ist die bestmögliche Ausrichtung der vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen zum Kunden. Einfluss darauf haben

  • der Grad der Verantwortungsübernahme und Begeisterung der Menschen im Unternehmen,
  • die Durchgängigkeit von Information und Kommunikation, sowie
  • die Stimmigkeit (Widerspruchsfreiheit) der Rahmenbedingungen, welche hin zum Mitarbeiter von den Führungskräften, den Personalmitarbeitern und der Geschäftsleitung ausgestaltet und vorgelebt werden.

  Ausrichtung nach innen und außen mit dem People Excellence Ansatz sicherstellen

 

Die Zielsetzungen sind:

1.Durchgängige und stimmige Ausrichtung und Verankerung der Werte, strategischen Kompetenzen und Kultur
2. Durchgängiges und stimmiges Umsetzen der Pläne durch die Führungs- und Personalarbeit
3. Zielführende Kommunikations- und Informationspolitik und -wege
4. Klarheit zu Verantwortlichkeiten, Handlungs- und Entscheidungsbefugnisse der Entscheider
5. Messbarmachen von People Excellence

=> Nachjustieren der einzelnen Bausteine zur "reibungsfreien" Zielerreichung (z.B. Erarbeiten von Standards, Führungsleitsätzen, Kommunikationsmaßnahmen bezüglich der Unternehmenswerte, Entscheidungskorridoren,...)

 

  Das Entscheidungsdreieck "Geschäftsleitung - Führungskräfte - Personalagenda": Rahmenbedingungen gestalten und vorleben

 


Gemeinsames Bild und Klarheit zu strategischen Zielen und Kompetenzen, sowie Unternehmenswerte und Kultur
+
Transparente, durchgängige und stimmige Führungs- und Personalarbeit
+
Begeisterte Menschen in Verantwortung
=
Persönlicher und unternehmerischer Erfolg!


 

People Excellence ist keine Frage von Unternehmensgröße. People Excellence ist eine Frage der Haltung.