• Handlungsfähigkeit im Hier und Jetzt maximieren

  • Übergänge bewusst und zielgerichtet gestalten

  • Einstieg – rasch und zielgerichtet in Verantwortung kommen

  • Umstieg – Stärken am richtigen Platz begeistert einsetzen

  • Ausstieg – Wertschätzung auf Augenhöhe

  • Begeisterung durch Stimmigkeit im Innen und Außen

 

"Ich gestalte Lösungen für und mit Menschen und Unternehmen."

 

People Excellence Einstieg Umstieg Ausstieg
Übergänge bewusst und zielgerichtet gestalten

 Fragen/Themen zum eigenständigen QUICK-SCAN


„People Excellence ist keine Frage der Unternehmensgröße!“

Betrachtung von außen nach innen


Unternehmenssteuerung (Außenring)

Werte, strategische Kompetenzen, Kultur?
Abgeleitete Ziele, Ressourcenplanung und Projekte?
Durchgängig kommunizierte Veränderungen (Internationalisierung, Konsolidierung,..) inkl. klaren und gemessenen Ziielen?
Transparenz und Durchgängigkeit dieser Inhalte im Unternehmen?


Führungsarbeit und Personalagenda

Klarheit und Transparenz in den Verantwortlichkeiten der Führungsarbeit?
Klarheit und Transparenz in den Verantwortlichkeiten in der Personalagenda?
Strategische Anforderungen (Außenring) und Setzen entsprechender Handlungen in deren Verantwortungsbereichen?


Information und Kommunikation

Standards zur Information im Dreigestirn?
Standards zur Information und Kommunikation zu den Mitarbeitern und retour?


Menschen im Unternehmen

Menschen im Unternehmen tragen begeistert Verantwortung?
Klarheit über Verantwortlichkeiten und Handlungsfähigkeit und -befugnisse?
Mitarbeiter erleben Entscheidungen durch die Geschäftsleitung, die Führungskräfte und die Personalverantwortlichen als stimmig und transparent?


Messgrößen und Kennzahlen

An welchen Messpunkten werden die Ergebnisse gemessen?
Mit welchen Ergebniskennzahlen?
Mit welchen Befähigerkennzahlen?
Gibt es Trends (mind. 3-Jahresverlauf)?

 

Was kommt davon wie bei Ihren Kunden an?